Page 32 - 《共产党人》2021年第16期
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|奋斗百年路 启航新征程·学党史悟思想办实事开新局|



                    变“ 旁 观 者 ”为“ 维 护

                者”,打造小区新风尚。在改
                造中,青铜峡市既注重改善
                居民居住环境,也着力提升
                群众的文明素养,通过经常

                性开展文明单元创建和文化
                文艺活动,推动社会主义核
                心价值观融入居民生活的方

                方面面,有效提升了居民的
                文明素养和精神风貌。居民
                主动参与小区建设、自觉维

                护小区环境设施已成为新常                                     居民在改造后的小区休闲散步
                态,从小区改造建设的旁观者逐步变为了改造的
                参与者、支持者和维护者,确保了改造成效的持续                              实干为要,全面实施“幸福升级”行动

                长久。
                    变“难点痛点”为“幸福点”,提升公共服务能                            习近平总书记在中央经济工作会议上强调,
                力。结合改造工程,青铜峡市各老旧小区纷纷新                           要实施城市更新行动,推进城镇老旧小区改造。
                建了社区便民服务中心,为居民提供各类政务事                           高标准高质量推进老旧小区改造,必须树牢民生

                项办理服务,方便群众就近办事;配套建设托幼、                          意识、拿出实干行动、主动担当作为,积极借鉴老
                医疗公共服务场所,构建了“15 分钟步行生活                          旧小区改造的“青铜峡模式”,全面实施“幸福升
                圈”;新建各类文化设施,有效提升了小区的文化                          级”行动,助推经济社会高质量发展。

                内涵;新建停车场,设置充电桩、快递箱等便民设                               突出以人为本,让群众参与更主动。在老旧
                施,有效解决了群众实际困难;全覆盖安装监控、                          小区改造中,青铜峡市始终坚持以人民为中心的
                门禁等智能化安防设施,保障了小区安全,将过去                          思想,最大限度调动群众参与、支持和推动老旧小
                群众的“难点痛点”变为了现在的“幸福点”。                           区改造工作的积极性,实现决策共商、建设共管、

                    变“粗放式”为“精细化”,提高社区治理水                        效果共评。各地可借鉴青铜峡市老旧小区改造经
                平。长期以来,管理粗放一直是青铜峡市老旧小                           验,健全动员居民参与机制,在改造全过程各环节
                区治理的“老大难”问题。改造中,青铜峡市坚持                          充分利用线上线下多种形式开展基层协商,让居

                问题导向,不断提升社区治理水平,通过拆墙通                           民全程参与、共谋共建共管共评共享,打牢改造工
                路,整合连通相邻零散小区和楼栋,实现资源共                           作的群众基础。把百姓满意作为老旧小区改造的
                享、集中服务、一体管理,有效提升了管理效率和                          最高标准,坚持问需于民、问计于民,从人民群众
                水平。通过改革物业管理体制,社区有效发挥考                           最关心最直接最现实的利益问题出发,对群众意

                核评价的指挥棒作用,对物业公司的服务从“看得                          愿应纳尽纳、应改尽改,确保以最高质量改出群众
                见管不着”变成了“看得见也管得着”,有力督促物                         最大满意。要结合党史学习教育要求,大力开展
                业公司把管理提上来、服务跟上来,真正让改造工                         “让幸福在老百姓家门口升级”为民办实事主题活

                程改得贴心、改得顺心、改得暖心。                                动,让群众享受更多、更直接、更实在的获得感、幸

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